La struttura di governance della sostenibilità che il Gruppo si è data è schematizzata nella tabella seguente (così come da delibera del C.d.A. della Capogruppo del 21 dicembre 2017):

Livello	Organismo/Funzione	Compiti/Attività
Governo Strategico	Consiglio di Amministrazione	Approvazione strategie, politiche e reporting relative ai temi di sostenibilità (ambientali, sociali, ecc.)
	Comitato Controllo e Rischi	Supervisione dei temi di sostenibilità nell’ambito del pro- prio ruolo consultivo-propositivo ai fini dell’approvazione da parte del C.d.A delle strategie e politiche in materia, nonché dell’esame del relativo reporting
Livello Direzionale	“Steering Committee Sostenibilità” (Comitato Guida) identificato nel Comitato di Direzione con il coinvolgimento, a seconda delle tematiche trattate, delle specifiche Direzioni/Funzioni interessate	Definizione e proposta delle linee strategiche e degli obiettivi di sostenibilità Approvazione delle attività di sostenibilità Condivisione della reportistica di sostenibilità
Livello operativo / tattico	Tutte le funzioni aziendali di capogruppo e delle società controllate	Sulla base del piano definito dallo Steering Committee, sviluppo delle attività concrete e operative da pianificare durante l’anno all’interno del Gruppo Banco Desio A diversi livelli, responsabili della raccolta, validazione ed invio delle informazioni da includere nella reportistica di sostenibilità
Comunicazione	Comunicazione interna ed esterna (Direzione Risorse e Direzione Relazioni Esterne)	Definizione di attività/iniziative di comunicazione (oltre al bilancio di sostenibilità) che informino gli interlocutori sia interni sia esterni sui risultati delle attività
Coordinamento	Dirigente Preposto / Ufficio bilancio e controlli contabili L.262	Funzione di coordinamento in materia di sostenibilità