Governance
La struttura organica del governo societario del Banco al 31 dicembre 2022 è rappresentata schematicamente nel modo seguente:

La ripartizione delle funzioni tra Assemblea, Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale e Società di Revisione è disciplinata dalla normativa di legge e di vigilanza, alla quale lo Statuto fa riferimento.
Negli aspetti generali, la ripartizione delle funzioni tra:
- Organi apicali (Consiglio di Amministrazione, Comitati endoconsiliari consultivo/propositivi, Comitato Esecutivo);
- Soggetti esecutivi (Amministratore Delegato e Direttore Generale);
- Comitati tecnico/operativi;
- Funzioni di controllo interno;
- Dirigente Preposto
I Comitati consultivo/propositivi (Comitato Nomine, Comitato Remunerazione, Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, Comitato per le Operazioni con Parti Correlate e Soggetti Collegati) sono composti esclusivamente da membri del C.d.A. ed in quanto tali sono definiti “endoconsiliari”.
I Comitati tecnico/operativi sono composti dai Soggetti esecutivi e dai Responsabili di determinate funzioni aziendali.
La composizione del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati Endoconsiliari è conforme a quanto previsto dalla normativa di riferimento nonché dal Codice di Autodisciplina delle Società quotate di Borsa Italiana.
Il Consiglio di Amministrazione del Banco Desio in carica al 31 dicembre 2022 è composto da n. 11 amministratori.
Si riporta di seguito il dettaglio della composizione per membri vigente dal 23 aprile 2020 e aggiornata al 18 gennaio 2022:
| Organismo | Composizione |
|---|---|
| CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE |
11 membri, di cui 6 uomini e 5 donne:
|
| COMITATO ESECUTIVO |
4 membri, di cui 3 uomini e 1 donna:
|
| COMITATO CONTROLLO RISCHI E SOSTENIBILITÀ |
3 membri, di cui 2 donne e 1 uomo:
|
| COMITATO NOMINE |
3 membri, di cui 2 donne e 1 uomo:
|
| COMITATO REMUNERAZIONE |
3 membri, di cui 2 donne e 1 uomo:
|
| COMITATO PER LE OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE E SOGGETTI COLLEGATI |
3 membri, di cui 1 uomo e 2 donne:
|
La tabella sottostante mostra l’evoluzione della composizione del massimo Organo di governo per genere e fascia d’età:
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2010 | ||||||||||
| Composizione del CdA | Uomini | Donne | Totale | incidenza % Fascia di età | Uomini | Donne | Totale | incidenza % Fascia di età | Uomini | Donne | Totale | incidenza % Fascia di età |
| Fascia d'età | ||||||||||||
| Da 30 anni a 50 anni | 1 | 2 | 3 | 27% | 1 | 2 | 3 | 27% | 1 | 1 | 2 | 25% |
| Oltre 50 anni | 5 | 3 | 8 | 73% | 5 | 3 | 8 | 73% | 6 | 3 | 9 | 75% |
| Totale | 6 | 5 | 11 | 100% | 6 | 5 | 11 | 100% | 7 | 5 | 12 | 100% |
| Incidenza % Genere | ||||||||||||
| Incidenza % | 55% | 45% | 100% | 55% | 45% | 100% | 58% | 42% | 100% | |||
CCon il rinnovo degli Organi Sociali delle società del Gruppo Banco Desio, avvenuto in data 23 aprile 2020, è stata applicata per la prima volta la suddetta Policy, approvata dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 28 febbraio 2019, con cui vengono definiti e formalizzati i criteri e i modi d’attuazione attualmente adottati per assicurare un adeguato livello di diversità tra i componenti degli Organi Sociali, con l’obiettivo di:
- garantire una migliore conoscenza delle esigenze e delle richieste degli stakeholder;
- ridurre il rischio di uniformità delle opinioni dei componenti;
- rendere il processo decisionale più efficace e approfondito;
- arricchire la discussione all’interno degli Organi Sociali in virtù delle varie competenze;
- favorire la dialettica, presupposto fondamentale per l’assunzione di decisioni consapevoli;
- consentire ai componenti degli Organi di mettere eventualmente in discussione costruttiva le decisioni del management;
- favorire il ricambio all’interno degli Organi.